В рамках вебинара Вы узнаете об опыте внедрения EPM-систем (Enterprise Performance Management) и программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»  на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса.

 

Вебинар будет полезен для:

• руководителей «1С:Франчайзи»  
• руководителей направлений 
• сотрудников отделов продаж 
• внедренцев

 

ПЛАН ВЕБИНАРА 

• Performance management: Позиционирование решения на рынке.  
• Ключевые проблемы клиентов в этой области.  
• Профиль клиента (категории клиентов) и лица принимающего решения.  
• Структура продукта: основные подсистемы 
• Маркетинг: путь выхода на клиента. Дешевые и эффективные методы продвижения.  
• Продажа проектов: Воронка продаж. Как клиенты принимают решения о проекте, навыки продавца 
• Этапы проекта Performance management и автоматизация. 
• Типичные проблемы проекта. 
• Ключевые преимущества решения «1С:Управление по целям и KPI» (программный продукт + консалтинг) и конкуренты 
• Методические материалы для подготовки специалистов. 
• Этапы развития партнеров. Поддержка на проектах со стороны разработчика.

 

Спикер: Александр Белов

• директор компании «ТопФактор»
• коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет
• автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management
• разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами»

 

Дата и время проведения: 10 мая 2018 года в 14:00 (время московское)

Участие бесплатное.

 

РЕГИСТРАЦИЯ

 

---

ВНИМАНИЕ! В данном мероприятии могут принимать участие только партнеры фирмы 1С. Для подтверждения этого просим Вас при регистрации указать Ваш код партнера 1С в соответствующем поле. Все материалы вебинара могут использоваться исключительно в среде партнеров-франчайзи.