Дата и время:
- 8, 15 и 22 февраля 2024 года
- с 11:00 до 14:15 по самарскому времени
- Ваше рабочее место (компьютер, наушники и микрофон - обязательно!)
Стоимость: 5000 рублей для одного участника от фирмы-партнера
Регистрация: на почту kar@risotec.ru напишите ФИО участника, его email и дату рождения.
Автоматизация учета - основная компетенция 1C:Франчайзи. Направлением «Реальная автоматизация» мы хотим обратить внимание партнеров на большой пул незакрытых потребностей компаний сегмента МСБ в автоматизации задач бизнеса. В зависимости от того, чем занимается компания, это могут быть процессы производства, продажи продукции или услуг, оказание сервиса, взаимодействия с клиентами, учет на складе и т.д.
На платформе "1С:Предприятие" компании могут эффективно реализовывать самые разнообразные задачи, добиваясь лучших результатов на имеющихся ресурсах, усиливая свои конкурентные преимущества, оказывая лучший сервис и так далее. Однако во многом результат будет зависеть от грамотной предварительной работы: отбора «правильных» клиентов, проактивного взаимодействия с клиентом, установления доверия, совместного поиска возможностей для развития, которые могут быть решены на 1С.
На курсе за 2 недели участник изучит и применит предлагаемые подходы Реальной автоматизации на практике со своими клиентами, а также познакомится с опытом фирм-франчайзи, успешно работающих по этому направлению.
Более 1700 участников прошли обучение на курсе, получили статус Центр Реальной автоматизации и уже внедрили технологию работы со своими клиентами. Это позволило:
- увеличить средний чек клиента на 17%
- получить довольных клиентов и загрузить специалистов интересными задачами
- повысить % сохраняемости клиентской базы.
Курс включает:
- 3 вебинара по 3 часа (всего 12 ак. часов), в т.ч. разбираются примеры из практики, отыгрываются кейсы
- + электронная методичка
- + задания по взаимодействию с реальными клиентами
В программе курса:
Схема организации работ по этапам продаж - Подготовка, Установление контакта, Выявление потребностей, Презентация, Достижение договоренностей и заключение договора.
- Каких клиентов отобрать для РА.
- Как выявлять потребности у директора, учредителя, менеджера, бухгалтера.
- С кем контактировать и по каким информационным поводам.
- Что фиксировать в CRM.
- Как писать КП.
- Как проводить встречи и доводить клиента до заключения договора.
- Какими силами выполнять допродажи.
После прохождения курса фирмам 1С:Франчайзи, успешно справившимся с зачетным заданием и выполнившим дополнительные условия, выдается свидетельство фирмы "1С" о прохождении данного курса обучения и будет присвоен сроком на 2 года статус "Центр реальной автоматизации". Условия для его присвоения и получаемые 1С:Франчайзи дополнительные возможности приведены в информационных письмах 22618 и 22619.
Помощь в запуске РА: дополнительный модуль (вебинар) для руководителей "Успешный старт РА" 13 февраля 2024 в 10:00 мск, длительность 3,5 часа. Бесплатно.
После прохождения курса Реальной автоматизации (РА) у части руководителей фирм-франчайзи получается успешно и быстро запустить направление, но есть и неудачные страты, которые привели к разочарованию. Чтобы помочь руководителям упростить запуск направления, помочь снизить затратную часть, исходя из имеющихся ресурсов и возможностей, не наступать на чужие «грабли», к курсу сделан дополнительный модуль (вебинар) "Успешный старт".
Материалы модуля являются набором практик и техник, они созданы на основе примеров партнеров, не являются готовой технологией, носят рекомендательный характер, и их применение всегда остаётся на усмотрение руководителя.
Модуль проходит в виде вебинара, в формате обсуждения, наличие голосовой связи у партнера обязательно.
Участвовать в вебинаре могут только ЛПР.
Участие в Модуле не является обязательным для получения свидетельства, а также для дальнейшего получения статуса Центр РА.
Темы Модуля:
- Принципы успешного старта направления РА.
- Примеры сценариев встраивания технологии в бизнес-процессы партнера в зависимости от масштаба, структуры и направления деятельности.
- Чем руководствоваться при выборе ответственного сотрудника? Как провести с ним мотивирующее собеседование?
- Чек-лист старта. Составляем план, определяем критерии оценки результата.
- Обеспечение рентабельности направления. Оптимальный подход к использованию специалистов. Примерная финансовая модель направления.
- Немного о маркетинговой поддержке направления и лидогенерации.
Для регистрации на модуль отправьте письмо с указанием ФИО и e-mail на почту проекта РА realav@1c.ru.