Вебинар будет полезен для руководителей «1С:Франчайзи», руководителей направлений, сотрудников отделов продаж, внедренцев.
В рамках вебинара мы поделимся знаниями и лучшими практиками реализации консалтинговых проектов по внедрению технологий EPM (Enterprise Performance Management) и программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса.
План вебинара:
- Performance management: Позиционирование решения на рынке
- Ключевые проблемы клиентов в этой области
- Профиль клиента (категории клиентов) и лица принимающего решения
- Структура продукта: основные подсистемы
- Маркетинг: путь выхода на клиента. Дешевые и эффективные методы продвижения
- Продажа проектов: Воронка продаж. Как клиенты принимают решения о проекте, навыки продавца
- Этапы проекта Performance management и автоматизация
- Типичные проблемы проекта
- Ключевые преимущества решения «1С:Управление по целям и KPI» (программный продукт + консалтинг) и конкуренты
- Методические материалы для подготовки специалистов
- Этапы развития партнеров. Поддержка на проектах со стороны разработчика
Спикер: Александр Белов
- директор компании «ТопФактор»
- коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет
- автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management
- разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами»
ВНИМАНИЕ! В данном мероприятии могут принимать участие только партнеры фирмы 1С. Для подтверждения этого просим Вас при регистрации указать Ваш код партнера 1С в соответствующем поле. Все материалы вебинара могут использоваться исключительно в среде партнеров-франчайзи.
Дата и время проведения: 17 мая 2019 года в 14:00 (время московское)
Место проведения: дистанционно (подключение с рабочих мест)
Участие бесплатное. Количество мест ограничено!