«1С:ИТС. Академия руководителей. Анализ структуры компании. Взаимосвязь показателей и бизнес-процессов»

10 декабря 2015
  1. Типовые организационные структуры фирм-франчайзи "1С" (малая, средняя и крупная компании)
  2. Зоны ответственности и их распределение по задачам регулярного сопровождения
  3. Отдел продаж и отдел сопровождения в компаниях разного масштаба 
  4. Основные показатели и нормативы сопровождения
  5. Расчет показателей, их взаимосвязь с бизнес-процессами
  6. Анализ показателей направления 1С: ИТС и планирование шагов для их увеличения
  7. Расчет численности персонала
Вернуться к списку