- Типовые организационные структуры фирм-франчайзи "1С" (малая, средняя и крупная компании)
- Зоны ответственности и их распределение по задачам регулярного сопровождения
- Отдел продаж и отдел сопровождения в компаниях разного масштаба
- Основные показатели и нормативы сопровождения
- Расчет показателей, их взаимосвязь с бизнес-процессами
- Анализ показателей направления 1С: ИТС и планирование шагов для их увеличения
- Расчет численности персонала
«1С:ИТС. Академия руководителей. Анализ структуры компании. Взаимосвязь показателей и бизнес-процессов»
10 декабря 2015